Le dernier trimestre d'un excellent exercice est désormais derrière nous, et le premier trimestre d'une nouvelle année bat son plein. Pour notre équipe, cette époque de l'année est l'occasion de parler de ce que nous avons réussi. Mais c'est aussi une opportunité de discuter de ce que nous pourrions améliorer pour nous assurer de conserver une longueur d'avance sur la concurrence et satisfaire aux besoins de nos clients. Le processus de fin d'année constitue une occasion de donner et de demander des feedbacks. Cependant, ces entretiens effectués en fin d'année ne sont pas la seule occasion de donner et de recevoir des feedbacks, comme je l'ai évoqué précédemment dans notre programme prioritaire “The Big Dipper” (“der große Wagen” en allemand). Le feedback fait partie intégrante de notre culture au quotidien, et nous travaillons depuis un certain temps à davantage développer cet aspect. Vos prochaines évaluations de performance constituent une voie formelle pour partager des feedbacks, et je vous encourage tous à les considérer comme un échange à double sens. Les feedbacks et les critiques constructives, que l'on formule et que l'on reçoit, sont le seul moyen dont nous disposons pour nous développer et nous améliorer, individuellement et en équipes.

Nous nous efforçons de progresser à la fois au niveau individuel et au niveau de l'équipe. C'est justement ce à quoi la formation professionnelle et les cours nous aident. Notre nouvelle plateforme d'apprentissage sur le site web de l'ÉQUIPE ZEISS, CurioZ, offre également de nombreuses opportunités d'accroître vos connaissances et votre expertise dans un environnement numérique agréable, approprié et simple d'utilisation. CurioZ ne fait pas qu'héberger des cours obligatoires et des formations aux produits ou aux processus. Elle vous permet aussi d'en savoir plus sur ZEISS, la numérisation, l'encadrement, l'informatique et les nouveaux langages. Il y a même un cours pour vous aider à donner et recevoir des feedbacks. Il ne tient qu'à vous de saisir ces opportunités d'apprendre. Restez CurioZ !

Comme toujours, j'attends avec impatience d'avoir des nouvelles de chacun d'entre vous ainsi que des retours à propos de CurioZ, à propos de vos évaluations de performance et même de vos feedbacks. Envoyez-moi un courriel ou venez me parler la prochaine fois que vous me verrez.

Bien à vous,
Jan Willem de Cler